起面试的小伙伴。一整个晚上睡不着。

    高盛的面试比想象的更残酷，地点在泽西城的高盛大楼。笑笑所在的这一拨，是“非核心”候选人。东岸目标学校的面试早已结束，这一轮是针对非目标学校的应聘者。上午参加面试的一共有七十五人。到下午只有大概十五人接到继续面试的电话。

    前两个面试都是二对一，面试官是 VP 和助理。一个偏重于行为，一个偏重于技术。行为的面试很常规，仍然是“为什么选高盛”“你的弱点是什么”“一次不成功的团队合作经历”之类，笑笑身经百战，驾轻就熟。技术的面试，除了模型、财报、合并案例这些常规题目，就是中国中学数奥水平的脑筋急转弯，诸如“时针与秒针一天中形成几次直角”，“用一只三加仑与一只五加仑的水桶如何倒出四加仑的水”，“扔硬币 400 次，得到超过 220 次正面的概率是多少”。

    虽然都是简单的数学题，但因为要求现场立刻作答，仍然是件不容易的事情。最后一个题目把笑笑问懵了：一架波音 747 里能装多少个高尔夫球？

    这样的问题其实不光考查应试者的数学能力，也考查沟通能力与解决问题的能力。笑笑冷静地请面官给自己一分钟，接着设定数据，设定波音 747 有 1000 立方米的容积，设定高尔夫球半径为 2 厘米即 0.02 米。设定数据时她不断问面官这一设定是否合理，对方不置可否。于是她继续计算，估算高尔夫球体积为 0.0003 立方米，暂时推定 3000 万这个答案。

    笑笑接着问：“机舱里的厨房空间是否可以利用？行李架也用？包括飞机机尾、机翼部位的空隙是否利用？”面试官笑，说你决定。笑笑于是继续估算不可利用的空间，最后给了两个答案，一个理想状态完全填充的 3000 万，一个排除厨房等空间的 2400 万。

    面完出来，浑身都是冷汗。忽然觉得鼻子底下湿湿的，手指一摸是鼻血。连忙捂着鼻子冲进厕所。坐在马桶上，只觉一阵一阵恶心。

    她紧张时就会有症状。或者肠胃不适，或者流鼻血。之前的心情郁闷，再加连日疲劳累积，这时终于爆发。

    忐忑不安等到中午，接到电话，让下午回去接着面试。稍微松了口气，又立即绷紧神经。

    下午第一个面试，是跟一个投行部 TMT 领域的小组。一上来劈头就问：“你对南撒哈拉 TMT 行业近五年的并购情况有何看法？能对接下来五年做个预测吗？”

    笑笑一下子傻了。她是想做 TMT 没错，但美亚欧三地的并购案例就够看一辈子了，她哪里会想去看非洲？

    完全不知道的东西，装是不可能装出来的。笑笑诚实地说：“我对此毫无了解。”

    那个 VP 生气地说：“你连这个问题都不能回答！你的面试结束了。你可以走了。”

    笑笑急坏了。原定半小时的面试，这才讲了两分钟……这是压力测试。冷静，冷静。

    “你还呆在这里干什么？还不赶紧走？”

    笑笑冷静地说，“先生，既然我不能回答你的问题，你能回答我的问题吗？”

    VP 虽然一副不甚耐烦的样子，但还是同意回答问题。于是笑笑有条理地询问了南撒哈拉近几年几宗并购大案，从 VP 口中获得数据，然后再结合之前自己对美国与中国市场的了解，预测五年内将继续有大量资本流入非洲，尤其集中在当地的基础设施建设，与之相应也会有并购交易的增加。

    到下午三点，笑笑一共面了三个做并购的小组。最后一个面试是跟主管这三个小组的 MD。笑笑一进那房间，立即傻了眼。

    这不是新泽西吗？这货怎么会在这里？

    这货的办公室难道不是旧金山吗？？

    只见芬克斯坦西装革履，风度翩翩地坐在红木会议桌后面，旁边陪着之前拿非洲问题发难的 VP。笑笑的嘴完全合不拢，根本无法掩饰自己的惊讶。芬克斯坦有一点疲惫地靠在皮椅上，目光从简历上抬起，才勉强露出一点微笑——相当职业性的微笑，好像根本不认识她。

    贵人多忘事。忘了她完全有可能。

    然而她怎么可能忘得了他在她面前脱裤子的模样……

    笑笑拘谨地跟两位面试官问好。VP 春风满面地介绍，“这位是列夫·芬克斯坦先生，TMT 行业主管之一，也是我们小组的报告对象。”笑笑木讷地打招呼。

    之后面试一直由 VP 主导，更深入地问关于简历的问题。芬克斯坦虽然在听，却完全不插话，脸上不露喜怒，只是保持着那种若有似无的，礼貌性质的微笑。

    那个 VP 仍然保持着一贯发难的姿态，上来第一个问题就很不客气：“你今年九月才转学伯克利，这是不是你的一个弱点？”

    “软银创始人孙正义，一样大三才转学伯克利。没有人认为那是孙正义职业生涯的弱点。”笑笑针锋相对，反驳。

    VP 显然被笑笑的反驳一震，但立即站住阵脚，“弱点的讲法也许不尽恰当。但是，你在伯克利仅仅三个月——”

    “我一无语言能力，二无社团经验，三