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大家当时都以为是要裁员,还闹了一番。
可是之后的发展就让人傻眼了。
人是一个也没裁,还二话不说通通都先加了30%的底薪和绩效。
因为简总说了,之后简曼服饰的所有员工,不仅要走“生产”模式,还有有“服务”意识,相当于一个人有两份工,所以先给大家加点小钱。要是之后路子对发展好,那么再加。
再然后就宣布了一系列的工作福利,什么带薪假姨妈假,还有什么带孙子假,只要是能想到的,几乎通通都在上面。
又是一通劳保福利,旅游福利,社团福利。
总之让人看得眼花缭乱。
当时郝姨的工友,李姨都急了,说是公司这么乱花钱,怕不是老总准备卷款潜逃。哪里真有这样的待遇?
郝姨粗神经,就安慰李姨:要是觉得假,明天开始咱们就请假,就申请旅游,钱咱们先花了,真要公司倒了也值了。
因为这样,郝姨才成了第一批光荣旅游的。
虽然回来之后她也挺后悔的,因为就光那一周,李姨就多挣了近一千。
后来啥带薪假她们都不太请了,太浪费时间,不利于赚钱。
至于自家厂子赚钱的模式,郝姨其实开始并不懂,只在员工大会的时候听着简总讲了什么“互联网思维”、“消费者需求”“匠人精神”之类的话,不知道是啥玩意儿,反正听过就忘。
但是孙征尧之后为她们组织了很多学习会,还请了很多据说很厉害也确实有两把刷子的人。
孙征尧让她们不仅是只想着埋头干活,还要学习新式的制衣法,懂得布料和布料间究竟是什么区别,懂得自己公司的业务是运作的……
通过和各大网络红人合作,以互联网营销的方式,迅速扩大品牌的影响力。
以品牌的卡通角色,投放巨幕广告,打造IP,加深消费者印象,深入人心。
和各大平台,甚至游戏公司谈合作,他们制作的衣服,不仅在线下可以让人穿,在“线上”也能穿。
这还都只是打广告。郝姨不关注,见的不多。
郝姨体会到更多的,是服装版型的急速增加和千变万化,且做工都极难。
“以服务消费者为第一宗旨,通过消费者反馈迅速调整产品条线”这样的话,郝姨不懂。
她只知道,她的工作量虽然没有明显增加,但明显更费脑子了。
手底下做的衣服,每周、甚至每几天就会发生改变,还会有极多的衣服“返厂待修”。
最开始大家都手忙脚乱,容易出错,成品率大减,干的火气重。
毕竟这完全不像原来,闭着眼睛,郝姨都能将成批的衣服完完满满地扯下缝纫台。
甚至还有人觉得,哪怕给的工资再高,他们也不想做这么复杂的工作了。
当然,这些人拿到分成收入的时候都闭嘴了,甚至觉得还能接更复杂的。
再然后,他们听说新的品牌店建好了。
本以为跟她们没什么关系,但之后,他们被组团带到了市中心最繁华的星耀天地,在那里吃了一顿大饭店。
之后,在满是奢侈品、“高档货”,平时不敢轻易踏足的大购物中心里,他们看到,自己亲手做出的华美裙子,被摆在闪亮的灯下,被妥帖地熨烫收纳,被标注出以前所不能卖出的价格,被人细致地观赏赞叹。
所有的衣裙的标牌上,有着他们的名字。
制作人:郝美娟。
制作人:李香兰。
他们知道了,原来这家高端服装店是简曼服饰的“高定体验店”,而他们就是“缝纫专家”。
和西方那些做价值几万几十万的包包,做皮鞋,做马鞍,做品牌定制服装的匠人一样,她们是能让人识别的,因为手艺而受人尊敬的人。
当然,他们制作的这些衣服,还卖不到外国人的那些价格,仅是几千起,到大几万,甚至其中占了大多数成本的还是原料价格。
但是,她们明白了什么叫做高级定制。
知道了简曼的主打标语,是“所有女孩都能拥有一件属于自己的高定款”。
主要做的是Lolita系和小礼服系,两者都有日常款可供挑选。
简曼联合了很多设计师,在官网展出了多款可供选择的服饰,甚至也有网友投稿设计款原画。
通过互联网营销,得到大数据的反馈,快速调整生产线,选择投产哪款,确定工期几何。
而虽然只有Y市一家店,所有想要订购小裙子的顾客,依旧可以在各大城市的知名裁缝师那里,通过精细的测量,确定自己的尺码和要求。
衣服售出后,如有不合身不满意的地方,支持多次改换直至完全合意。
就这样,以互联网的思路做成衣产品,砸钱请设计师,请缝纫师,做品牌,做口碑。
简曼几乎是以一种众人想都不敢想的方式,闯出了自己的一条路子。
在前不久的国际时装周上,它也凭借独特的设计风格大放异彩,迅速让“栀子花少女”成长为一个让人惊叹的品牌。
“所以,好好学着点,咱们简曼以后人肯定越来越难进。”
资深缝纫师郝姨对着光线眯眼检查自己手中的一条蕾丝,“如果不好好学,你就只能和你哥一样回去搬砖。”
“不要觉得是男人就放不开手脚做这些针线活,你是不知道,那老师都说了,在古代,针线活做的好的都是男的。就不说历史,你想想小说,东方不败听过吧……”