陆非携夫人古小鱼回到天浦，
    计算一下，距从三不管离开到现在快接近三个月了，日子过得真快，
    应米斯丽之约再赴三不管，又迫在眉睫，便同新婚妻子商谈一回，古小鱼也清楚，现在米斯丽那里丈夫是不可能脱离得了的，便点头同意让丈夫择日起程。
    去三不管之前，陆非还有事情要安排妥当，首先是公司，毕竟他还是总经理，不能一走了之，要把善后做到位。
    其实在他与小鱼赴欧洲这些天里，副总赵小姐独挡一面，董事会和总经理一肩挑两担，使公司得以正常运转，没有一点差错出现，所以陆非对于他离开公司是十分放心的，何况以后又有小鱼同赵苇珠联璧合，更不会有什么问题了。
    但公司是一部完整的机器，在董事会和总经理之下还有那各部的高管，各厂的厂长，商场的经理，这都涉及到职权与责任，必须进行落实。
    于是有董事会官员参加的，总经理副总经理召集的公司新年度听证会在会议大厅召开了，
    在陆非的前世和今天的记忆中，对于决定神农医药公司的何去何从，这可是一次历史性的会议，当年爷爷在世，公司是强强联合，令出必行，行必果，就象一艘航船，在海上披风斩浪，一往无前，而毫无阻挡；
    可是现在，在爷爷离世前后，公司突遭重创，灭总经理，毒杀董事长，而其后造成的不良后果的链锁反应一直得不到有效的竭制，继陆东亚氏之后，又出现了陆铁的叛逆，而这次的影响一直如魔影妖雾一样经久不散。
    所以现在的神农公司不可掉以轻心，
    而陆非要召集这次会议，这已在他心中酝酿已久。
    果然在会议一开始，供应部总监站起来发言，说到的就是当前不要说扩大再生产，就是维持现状的生产任务，也出现了原料不足的隐患，虽然现在还没影响正常生产，但马上就要因原料问题而使产品产量无法保障。
    这是个大问题，都说未雨绸缪防患于未然，可要真实的做到这一点，公司的主要领导，各路高管需要有多大的魄力和洞查秋毫的眼光？
    方才这位负责任的供应部总监及时提出了预警，说明此高管是绝对称职的，此人应当得到嘉奖。
    公司的供应部和销售部是两根支撑天棚穹顶的顶梁柱，
    没有了原料供应用什么生产合格的产品？
    有人能够做到，那就是以次充好，以假乱真，假酒假药瘦肉精豆腐渣硬充金刚石就是这样。
    可是神农公司绝对不允许这样做，真要这样做了这个天浦四大家族之首，周边十省的龙头老大，国内的著名药企恐怕100年前就土崩瓦解了！
    所以要保生产首先得保合格的原料供应。
    说完供应就到了销售，你能生产出供应全球的产品，但是没有了销量，难道宁可烂到库房中吗？
    销售的问题就是个知名度的问题，产品有了，能被几成需求者知道这才是关键，在没有现代广告媒介的时代，知名度就要靠一传十，十传百的口碑效应，为什么说好酒不怕巷子深？是因为有人喝这种酒感觉好便告诉了十人，十人又传给百人，以致无穷，这才是不怕巷子深。
    但现在的时代，只靠口碑效应，或回头客效应那太慢热了，很容易被别人抢了先机，而使你家的产品遭遇淘汰。
    这次听证会兜出了许多问题，而重要的问题就是两项，即供应与销售出现的新情况。
    问题兜出来了，就要拿出决策，
    陆非启动了前世的记忆，与古小鱼，赵苇，法务部总监，供应和销售总监等主要高管开了一次碰头会，
    首先要突破原料不足这个瓶颈，做为总经理的陆非在电脑上调出来神农医药公司的雾头山原料基地的信息，打印出来一份20多页的各种原料目前可提供的产量质量数据，让大家讨论，
    结果，生产所需的原料，主要是华医药产品，按照雾头山现有的存储，在华医药制剂上使用的君、臣、佐、使这四味主料中，稀缺的就是君药，其次是臣药的原材料。
    因为君与臣药原料生产周期长，质量上乘的又稀少，现在神农医药五药厂，纯西洋制剂有二厂，中西合璧的综合加工制药厂有二厂，纯华药制剂依据需求只有一家制药厂，就是保这一家药厂，主要缺少的还是君药和臣药的原料。
    陆非听后，把法务总监叫到身边，对他嘱咐几句，
    法务总监回办公室取过一个大文件盒，交给了陆非，
    总经理陆非说道：
    “原料缺失已成事实，但我们得开动脑筋，找出突破口，”
    陆非打开文件盒，继续说道：
    “我省震海商会在四个月前召开了一次商界精英恳谈会，在会上我们同12家各市县的医药企业签订了合约协议，这里有6家药企可以为我们提供制药原料，他们生产的原料有的还是稀缺物种，由于我公司前期受到不止一次的干扰，与他们暂时失去了联系，但这些协议还在生效。现在责成供应部马上与这6家药企取得联系，派采购人员上门验货。”
    陆非从保管于法务总监办的文件盒中抽出6份协议书来，交给了供应总监。
    接着说道：
    “在恳谈会与我公司签了协议的还有四家医药销售公司，需要从我们药厂批发药品，这四家药商由销售部与他们联系，尽量扩大销量，这是扩大生产的基础。”说着抽出四份文书，交给了销售总监。
    又对其他几部的总监进行了了解和处理，然后陆非指示道：
    “大家马上行动，将结果及时向总经理办公室反馈。”这次高管碰头会结束。
    神农公司积重难返的主要问题有了解决办法，按陆非的判断，供应与销售这个瓶颈可以突破。
    公司经营问题得到解决，陆非的心里便畅亮了，
    这就是他给副总，或董事长开了个好头。