移步燕京，出席了在京开设的布丁便利店的开业典礼。

    此时的布丁便利店已经不是1997年刚在中海冒头时的体量，他的账上躺着上亿规模的流动资金。

    进入新世纪，一次只开设一家门店，对于布丁来说，已经不是一种稳，而是一种浪费……把人派到燕京来，把车买好，只让他们干这么一点活，不是浪费是什么？

    这么多分店开设下来，布丁自己有一套成熟的模式可搬运。

    所以这次在京的门店一次xing开了三家，门店也照样只买不租。

    而且几乎都是目前燕京市中心最繁华的商业地段，这里人流集中，商业氛围浓厚，年轻人居多，他们更关注当下社会正在发生的事，布丁便利店与陈子迩，他们已经不陌生了。

    腊八这一天，盛世集团董事长陈子迩现身王府井大街，热烈的剪彩仪式带着即将到来的新春味道驱走了冬日的寒意。

    在这个春节，布丁在燕京chā上了自己的第一面旗子，他们的征程似乎无往而不利，似乎星辰大海就在眼前。

    而在中海，史总则在面临一场风暴。

    三年的时间，当初做的事慢慢沉淀之后，终于开始有了收获，而当你变的优秀，利润率变的特别高，其实还可以用另一个词形容你…异类。

    早在1997年，布丁便利店刚刚开始做的时候，陈子迩就竭力推行‘主动出击’的策略，简单的表达就是，不要死等着人上门来买，尽管便利店好像也只能这么做。

    但陈子迩选择了不，所以还很小，他就知道投资信息系统形成只属于布丁的店铺系统，这并不是很难，711、罗森等便利店都有，只要坚持投入，认识到它的价值不变初心就好。

    史央清来了之后，继续加大力度投资了布丁独有的店铺信息系统，并完善了物流系统。这其中的好处以及带来的巨大竞争力外人根本无法想象。

    随便举个例子，先进的物流系统给布丁带来了低库存率、售卖的食品都很保鲜等好处，此外，几乎每个零售商都需要大量的资金作为库存金，通俗的说要钱进货，这是巨大的负向现金流。

    而布丁省下来的大量资金可以用来继续开店扩张。

    总之布丁的高速发展，不仅仅是因为陈子迩这个老板手头有资金，它是从一开始慢慢从小处做起的收获。

    便利店，玩的就是细节，拼的就是一个稳字。

    以前还好。

    布丁不大。

    近一年来，尤其是开放了加盟政策以来，布丁的体量急速扩大，大量的门店带来了大量的销售额。

    布丁的工作人员再也不用去工厂预约要货了，而都是别人送上门来，而且还要经过筛选。

    所以布丁一开始过高的零售价这几个月以来逐步下降。

    这是很突然的现象。

    对于其他零售商来说，这实在太突然，因为布丁装修精致，员工福利好，还要投资乱七八糟的东西，导致他不能卖的太便宜，它需要这个差价。

    可这几个月以来，其他零售商忽然觉得不对劲了，怎么……自己销售额越来越少了？再看布丁，似乎是在暗中微微降价？

    但对于布丁来说，这并不突然，而是长期战略决定的，当它的体量可以压迫供货商让利的时候，自己的成本慢慢下降的时候，所有的商品的价格自然就会下调。

    只是这量变很久，到2000年初才开始体现质变而已。

    年底大促销，是第一轮，中海各大小零售商立即感受到了压力，一月上旬到下旬，陈子迩的名头在全国流传。

    史央清是很机敏的商人，趁着这个势头，她马上对外宣布，布丁将在中海主要商圈开设一家百货中心。

    这一次的决策一下子惊醒了很多人，原来布丁有志于此？

    之前与其他大型零售商可以说是进水不犯河水，但短短几个月之后……什么都变了，商场如战场，形势变化之快，所受影响之剧烈终于让国有商场们知道了什么叫市场经济下的竞争。

    1月15日，陈子迩刚出现在燕京后的第二天，中海几大主要商场或是百货中心对外宣布成立中海市零售发展协调委员